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倪万鹏

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团队职业化与高效执行

发布日期:2015-12-07浏览:2807

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    6H 一、职业人心态与思维 引言:学习思维与习惯养成的重要性
    1.1职业老板心态— <双赢思维>
    1.2积极正面、乐观心态— <正向思维>
    1.3积极正向思维的五种作风
     认真负责 精益求精
     快速行动 要事第一
     坚守承诺 说到做到
     承担责任 不找借口
     充满自信 爱与奉献
    1.4 职业人的两大自我管理
     目标管理
    1)目标管理四大循环与计划的PDCA;
    2)目标管理的“六二一”成功公式
     时间管理
    1)提前规划 聚焦定律
    2)要事第一 日清日新
     小组案例研讨PK比赛
    6H 二、职业人的执行力 2.1结果与任务的关系—(视频教学)
     结果是什么?
     什么是任务?什么事结果?
     如何做到到对结果负责?
    2.2 执行力三大要素与精神
     意愿—态度—能力
     团队精神—敬业精神—创新精神
    2.3 执行力与细节四步曲
     计划—(对结果下定义)
     授权—(明确目标、承诺结果)
     追踪—(业绩跟踪、改进与检查)
     评估—(即时奖惩与考核系统)
    老师点评、案例分享
    <结训> 小组分享与心得填写

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